为进一步加强中高层干部队伍建设，发挥考核评议导向监督作用，充分检验中高层干部履职尽责能力，2024年4月2日下午，汇达蠕墨公司召开了2023年度中高层干部述职考评会议。

会上，公司中高层管理干部依序围绕公司2023度工作完成情况、存在问题及改进措施、2024年工作计划进行全面述职汇报。各述职人员结合自身岗位实际，既“晒成绩”又“亮问题”，既“找差距”又“明方向”，盘点2023年工作清单，谋划2024年工作思路，与会人员根据述职情况进行了民主评议。

汇达公司执行总裁王吉陶对述职考评进行了会议总结，充分肯定了中高层干部2023年度取得的工作成效，指出，当前公司正处在发展的关键时期，全体中高层干部要不断加强自身建设，学会复盘反思，提升综合分析研判问题和找准着力点快速有效解决问题的能力。要立足本职工作，加强内控管理真抓实干，多措并举实现运行降耗，提升企业运营能效，确保各项工作“事事有着落、条条有回音、件件有落实”。要转变工作方式，善于总结提炼，做到考核在平时，反馈更及时，认真总结提炼好经验好做法，指导具体的工作实践，实现公司提质增效的目标，踔厉奋发，赓续前行，共同谱写公司高质量发展新篇章。

公司董事长魏景芬对述职考评会给予了充分肯定，指出本次述职考评会既是总结工作、相互交流、共同提升的良好契机，也是我们奋力跑好开局“第一棒”的重要举措。董事长强调2024年要强抓六大重点工作：一是要调整产品结构，降低成本;二是完善生产、绩效考核体系，使之快速适应市场发展需求;三是调整营销体系，加大新产品开发力度，积极拓展国际贸易发展渠道;四是建立以ERP和全面预算管理为主线的成本控制及预警系统；五是重视人才，建立人才脱颖而出晋升机制；六是加速上市步伐，推进机制改革，形成利益共同体。

此次述职考评会，是一次盘点成绩、谋划未来的总结会，更是加压奋进、拉满弓弦、铆足干劲的动员会，公司上下以此次述职为新起点，以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，奋力谱写汇达蠕墨公司高质量发展新篇章！